Accompagnement d’équipe
" Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. "
Henry FORD
La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres, l’accompagnement professionnel d’une équipe va renforcer la cohésion, améliorer la communication et créer un environnement propice à l’innovation et à la réussite collective.
Le coaching d'équipe permet à la force d’innovation et de résolution des problèmes d’un collectif de se mettre en mouvement et il participe également à la construction d'un juste équilibre entre individu et collectif et participe à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Ma mission : Construire un "NOUS" fort et durable
Dans une entreprise, la réussite repose sur l'équilibre entre la réussite individuelle et collective. C'est en se reconnaissant dans un "NOUS SOMMES" que chaque membre peut contribuer et célébrer les victoires du groupe.
Ainsi, le succès durable d’une organisation a besoin de :
- Une vision commune forte : Les membres d’une équipe doivent partager des objectifs clairs et des valeurs alignées qui forment une identité collective.
- Une valorisation des contributions individuelles : Chaque collaborateur doit comprendre comment ses compétences et objectifs personnels s’inscrivent dans la dynamique collective.
En favorisant cet équilibre, le coaching d’équipe permet :
- Une meilleure reconnaissance mutuelle entre les membres.
- Une montée en compétences collective et individuelle.
- Une motivation renforcée grâce à la célébration des réussites communes et individuelles.
Mon rôle est de coacher les équipes à trouver cet équilibre, en valorisant les contributions de chacun pour renforcer la performance collective. C'est la conviction qui guide chaque aspect de mes accompagnements.
Mes interventions : Des solutions sur-mesure pour votre entreprise
Chaque entreprise est unique, et mes accompagnements sont entièrement personnalisés en fonction de vos besoins spécifiques.
1. Thématiques transversales
- S'aligner et se fédérer autour d’une vision stratégique.
- Définir ou redéfinir les valeurs de l’entreprise.
- Redynamiser un projet qui stagne.
- Renforcer la coopération et la communication interservices.
2. Santé au travail et QVCT
- Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et lutter contre le burn-out.
- Comprendre et mettre en œuvre le maintien en emploi.
- Mettre en place une politique de lutte contre le harcèlement.
- Comprendre et démarrer une démarche QVCT…
3. Inclusion et diversité
- Promouvoir une gestion RH inclusive.
- Former les managers à recruter, intégrer et manager des talents issus de la diversité.
- Sensibiliser aux enjeux du handicap et accompagner l’intégration des salariés concernés.
4. Groupes d’Analyse de Pratiques Professionnelles (GAPP) et supervision (offre dédiée au secteur médico-social)
Les soignants comme les travailleurs sociaux choisissent généralement leur métier par vocation: celle de prendre soin des autres et de se sentir utiles. Quand eux-mêmes sont en souffrance, ils ont une difficulté à s'occuper d'eux-mêmes, à prendre soin de leur santé et cela d’autant plus s’il s’agit de leur santé mentale. Les GAAP et les séances de supervision offrent un espace structuré pour aborder ces problématiques. Ces dispositifs placent la santé des professionnels du médico-social au centre des priorités RH et des démarches (QVCT).
Les bénéfices concrets des GAAP :
- Diminuer les arrêts maladie et le turnover.
- Améliorer la prise en charge des bénéficiaires en diminuant les risques d’erreurs et de maltraitance.
- Stopper la "fuite " des professionnels, attirer de nouveaux talents et RECONNECTER au sens.
Les GAPP ne se contentent pas de résoudre des problématiques immédiates : ils participent à construire un environnement de travail durable où les professionnels peuvent s’épanouir tout en remplissant pleinement leur mission.
Pourquoi investir dans l’accompagnement d’équipe ?
Les équipes les plus performantes partagent des caractéristiques communes :
- Une vision claire et partagée.
- Des objectifs alignés sur les valeurs individuelles et collectives.
- Une communication fluide et bienveillante.
- Une capacité à résoudre ensemble des problèmes complexes.
Investir dans le coaching d’équipe, c’est bien plus qu’améliorer la performance. C’est bâtir un collectif solide et engagé, où chacun trouve sa place et contribue pleinement.
- Cohésion renforcée : Créez un sentiment d’appartenance autour de valeurs communes et d’objectifs partagés.
- Performance accrue : Les équipes soudées et bien alignées travaillent de manière plus efficace et innovante.
- Meilleure QVCT : Les moments collectifs favorisent la créativité, réduisent le stress et améliorent le bien-être au travail.
- Réduction des RPS : Un collectif fort agit comme un rempart contre les tensions, le harcèlement, l’isolement professionnel...
Quels résultats pouvez-vous espérer d'un coaching d'équipe ?
- Les équipes bénéficiant d’un accompagnement professionnel augmentent leur productivité de 20 à 25 % grâce à une meilleure coordination et communication (source : Gallup).
- Une bonne cohésion d’équipe réduit de 30 % les conflits internes, limitant ainsi les arrêts maladie et le turnover (source : INRS).
- Les entreprises qui favorisent des temps collectifs de réflexion et de créativité observent une hausse de 15 % de l’engagement des salariés (source : Anact).
Investir dans l’accompagnement d’équipe, c’est miser sur l’humain pour construire une performance durable. Ensemble, créons des équipes capables de relever tous les défis et d’innover pour l’avenir.
Modalités & Tarifs
Toutes les prestations d’Accompagnement d’Equipe sont sur-mesure et adaptées à la situation de votre entreprise. Pas de catalogue donc mais une rencontre préalable, une étude plus poussée si cela s’avère nécessaire et une proposition d’intervention personnalisée.